Scharf gestellt:

Grosse Leistungen beginnen oft im Kleinen.

Gemeinsam mehr erreichen – viel Unterstützung für Ihre Aufgaben.

Die vielen kleinen Dinge ergeben den grossen Unterschied.

Machen Sie es wie die Ameisen: Alle Abläufe sind aufeinander abgestimmt. Die einzelnen Leistungen greifen ineinander und ergänzen sich perfekt. So kann jeder mehr schultern: Das gute Zusammenspiel steigert die Motivation und damit den Erfolg. Wir teilen unser Wissen und unsere Kompetenz mit Ihnen und machen Sie leistungsfähiger. Frei nach dem Motto: Wenn Ameisen sich einigen, können sie Elefanten tragen.
Entdecken Sie den Wissenstransfer als mächtigen Leistungsfaktor!

Kernleistungen
Was können Sie von unseren Leistungen erwarten? Aussagekräftige Analysen, die zu neuen Einsichten führen. Ein transparentes und vorausschauendes Planungs- sowie ein effizientes und bedarfsgerechtes ERP-System.
EVALUATION
Templates
Wir haben viele Apps als vorgefertigte Lösungen für Branchen und Abteilungen. Lassen Sie sich von unseren Qlik Templates inspirieren.
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Proof of Concept
Testen Sie: Lernen Sie uns und unsere Lösungen unter realen Bedingungen kennen. Gemeinsam lösen wir ein konkretes Problem - vor Ort mit Ihnen und Ihren Daten.
Qlik4You
Nutzen Sie diesen Power-Workshop um mit Ihren eigenen Daten in wenigen Stunden eine Analytics-App zu bauen, die sie präsentieren und weiterentwickeln können.
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Health-Checks
Ihr Analytics-Projekt ist in einer Sackgasse gelandet? Wir helfen Ihnen, wieder in die Spur zu kommen.
Referenzbesuche
Wir organisieren einen praxisorientierten Erfahrungsaustausch mit Unternehmen, die unsere Lösungen einsetzen.
Partner-Evaluation
Sie haben sich für die Technologie entschieden und suchen nach dem geeigneten Partner? Lernen Sie uns und unsere nachhaltig erfolgreich Ansätze kennen.
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KONZEPTION
Analyseszenarien
Wir unterstützen Sie bei der Ausarbeitung ihrer Analytics-Fragestellungen. Auch ohne detailliertes Pflichtenheft. Wir bringen Best-Practice Ansätze mit und erarbeiten mit Ihnen das für Sie passende Vorgehen.
Zielgruppen
Geschäftszahlen können auf unterschiedliche Arten kommuniziert werden. Wir helfen Ihnen, dass die Kommunikation von den verschiedenen Empfängern leicht verstanden wird.
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Architektur
Gemeinsam entwickeln wir eine langfristig funktionierende Architektur Ihrer Datenflüsse. Vom ETL-Prozess über das DWH bis zum Cloud-Deployment.
Rollen & Berechtigungen
Um eine unternehmensweite Analytics-Plattform aufzubauen hilft es, Rollen und Berechtigungen zu definieren. Damit werden Betroffene zu Beteiligten und das Projekt ein Erfolg.
KPIs und Messgrössen
Mit unserem Vorgehen der Kennzahlen- und Messgrössen-Ermittlung schaffen wir die optimale Voraussetzung für eine zielgerichtete und fokussierte Implementierung.
Prototyping
Oft hilft es, mittels Prototyping einen nahtlosen und doch klar strukturierten Übergang zwischen Konzept- und Projektphase zu gestalten. Damit werden Risiken in der Implementierung frühzeitig identifiziert und negative Überraschungen verhindert.
PROJEKT
Datenvisualisierung
Daten in Informationen wandeln: Wir zeigen Ihnen, mit welchen Visualisierungen Sie ihre Endanwender optimal erreichen. Neben verifizierten Kennzahlen kommt dem passenden Kommunikationsstil hohe Bedeutung zu.
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Self Service
Endanwender haben immer höhere Anforderungen an selbständigen Analysen. Gleichzeitig gilt es sicherzustellen, dass keine Insellösungen entstehen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie dies am Besten erreichen.
Quellsysteme
Wir kennen uns im Anbinden von Quellsystemen und dem Abbilden eines effizienten Datenmanagements aus. Direkt an die Analytics-Plattform oder beim Aufbau eines Datawarehouse-Systems.
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Integrationen
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Analytics-Komponenten mit Leichtigkeit auch in Dritt-Anwendungen wie CRM-Systemen u.ä. einbinden können. Unter Wahrung des Single Source of Truth Prinzip.
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Dokumentation
Zwar kein beliebtes, aber ein wichtiges Thema. Wir sorgen für eine lückenlose Dokumentation ihrer Analytics-Umgebung, die auch hohen Governance-Anforderungen genügt.
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BETRIEB
Freiheitsgrad
Wir transferieren Wissen und bilden aus. Bis Sie Ihren gewünschten Freiheitsgrad erreicht haben. Sie entscheiden selber, wie unabhängig Sie Ihre Analytics-Lösung betreiben möchten.
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On Premise & Cloud
Sie können Ihre Analytics-Lösung in Ihrer eigenen Infrastruktur betreiben. Oder wir übernehmen das für Sie in der Heyde-Cloud.
Support
Unsere Supportorganisation steht Ihnen mit Rat und Tat zur Verfügung. Persönlich, telefonisch oder via Ticket-System. Bei Bedarf auch gerne mit SLA, auch ausserhalb Standard-Bürozeiten.
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EVALUATION
Testumgebung
Sie möchten die Planungslösung unverbindlich testen und prüfen, ob diese Ihre Anforderungen abdeckt? Dann ist eine Testumgebung die perfekte Ausgangslage dafür.
Bedarfsanalyse
Wir analysieren Ihre Ist-Planungsprozesse und identifizieren Optimierungen. Das schafft ein gemeinsames Verständnis für das Projekt.
Proof of Concept
Testen Sie: Lernen Sie uns und unsere Lösungen unter realen Bedingungen kennen. Gemeinsam lösen wir ein konkretes Problem - vor Ort mit Ihnen und Ihren Daten.
Referenzbesuche
Wir organisieren praxisorientierten Erfahrungsaustausch mit Unternehmen, die unsere Lösungen einsetzen.
Machbarkeitsstudien
Sie haben komplexe Planungsprozesse? Mit vielen Abhängigkeiten? Dann prüfen wir gemeinsam mit Ihnen, wie wir Ihre Herausforderungen lösen können.
Konzeption
Grobkonzeption
Nach dem Top-Down-Prinzip werden alle Planungsprozesse analysiert und aufeinander abgestimmt. Dieses Vorgehen stellt sicher, dass bei einer integrierten Gesamtplanung alle Planungsprozesse berücksichtigt werden.
Detailkonzeption
Nach der Grobkonzeption werden die einzelnen Planungsprozesse abschliessend analysiert. Von der Datenquelle über den Aktualisierungsprozess bis zum Soll-Prozess werden die jeweiligen Schritte aufeinander abgestimmt.
Workflows
Um den Planungsprozess vollständig zu digitalisieren, bieten sich automatische Workflows an: Freigaben, Rückweisungen, Versionen und Iterationen werden darüber abgebildet. Damit werden Planungsprozesse effizienter und der aktuelle Stand der Fertigstellung ist jederzeit ersichtlich.
Projekt
Freiheitsgrad
Sie wollen Ihr Planungsprojekt weitgehend selbständig implementieren? Dann stehen Ihnen unsere Experten mit Rat und Tag zur Verfügung. Wir stellen sicher, dass die Richtung stimmt. Sie setzen ihre Anforderungen selbständig um.
Quellsysteme
Planwerte basieren oft auf Ist-Werten. Diese gilt es zu beschaffen und in der Planungslösung zur Verfügung zu stellen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Datenquellen mit Leichtigkeit anbinden.
Datenmodellierung
Die Quellsysteme sind angebunden und jetzt gilt es, die Daten für die Planungsprozesse bereit zu stellen. Dazu sind unter Umständen komplexe ETL-Prozesse notwendig. Wir zeigen Ihnen, wie sie mit Leichtigkeit auch komplexe Transformationen umsetzen können.
Planungsprozesse
Jetzt setzen wir um: Finanz-, Kostenstellen-, Personal-, Vertriebs-, Einkaufs-Planung - um nur einige zu nennen. Wir sorgen dafür, dass bei einem integrierten Ansatz alle Planungsprozesse aufeinander abgestimmt sind.
Integrationen
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Planungs-Komponenten mit Leichtigkeit auch in Dritt-Anwendungen wie CRM-Systemen u.ä. einbinden können. Unter Wahrung des Single Source of Truth Prinzip.
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BETRIEB
Support
Unsere Supportorganisation steht Ihnen mit Rat und Tat zur Verfügung. Persönlich, telefonisch oder via Ticket-System. Bei Bedarf auch gerne mit SLA, auch ausserhalb Standard-Bürozeiten.
On Premise & Cloud
Sie können Ihre Analytics-Lösung in Ihrer eigenen Infrastruktur betreiben. Oder wir übernehmen das für Sie in der Heyde-Cloud.
EVALUATION
Demo
Damit Sie sich ein Bild der Möglichkeiten machen können, führen wir Sie durch unsere praxiserprobten Lösungen. Online oder direkt bei Ihnen vor Ort
Ausschreibungen
Senden Sie uns Ihr Pflichtenheft. Im Anschluss erarbeiten wir ein umfassendes Angebot, inklusive Beispiele und Vorschläge, wie wir Ihre Anforderungen implementieren würden.
Proof of Concept
Testen Sie: Lernen Sie uns und unsere Lösungen unter realen Bedingungen kennen. Gemeinsam lösen wir ein konkretes Problem - vor Ort mit Ihnen und Ihren Daten.
Referenzbesuche
Wir organisieren einen praxisorientierten Erfahrungsaustausch mit Unternehmen, die unsere Lösungen einsetzen.
KONZEPTION
Anforderungsanalyse
Wir setzen uns mit Ihren Anforderungen auseinander und stellen die kritischen Geschäftsprozesse ins Zentrum. Diese gilt es, möglichst effizient im neuen ERP-System abzubilden. Ohne den Blick für die unterstützenden Prozesse zu verlieren.
Sollprozesse
Mit der Implementierung eines neuen ERP-Systems bietet sich die ideale Gelegenheit, bestehend Prozesse zu hinterfragen und sie zu optimieren. Wir begleiten Sie auf diesem Weg und bringen unsere Best-Practice-Erfahrungen mit ein.
Systemumgebung
Ihr neues ERP-System soll nahtlos in Ihre bestehende Umgebung eingebettet werden. Wir stellen sicher, dass dies langfristig funktioniert.
Schnittstellen
Sobald Ihr neues ERP-System Daten empfangen oder an Drittsysteme weiterschicken soll gilt es, die genauen Anforderungen zu spezifizieren. Je genauer und detaillierter die Definition in diesem Schritt erfolgen, desto weniger Überraschungen trifft man im Betrieb an.
Abnahme Konzept
Gemeinsam haben wir das Implementierungskonzept erstellt. Gemeinsam geben wir das Konzept frei und machen uns an die Implementierung. Die Freigabe dient als transparente Ausgangslage für die weiteren Schritte im Projekt.
PROJEKT
Customizing
In der Konzeptphase haben wir Ihre Anforderungen aufgenommen. Jetzt konfigurieren wir das ERP-System so, dass Ihre Prozesse optimal im System abgebildet werden.
Individuelle Anpassungen
Manchmal ist es notwendig, den Standard zu erweitern. Damit berücksichtigen wir Ihre individuellen Anforderungen und integrieren diese nahtlos.
Datenübernahme
Sie benötigen bestimmte Daten aus Ihrem alten auch im neuen ERP-System? Dann stellen wir Ihnen Schnittstellen zur Verfügung, mit denen Ihnen dies mit Leichtigkeit gelingt.
Schnittstellen
Ihr neues ERP-System soll Daten empfangen und / oder Daten mit weiteren Umsystemen austauschen? Wir implementieren die notwendigen Schnittstellen und stellen sicher, dass die Systeme nahtlos integriert werden.
BETRIEB
Change Management
Moderne ERP-Systeme lassen sich laufend an veränderte Prozesse und Anforderungen anpassen. Mit einem strukturierten Change Management Prozess stellen wir sicher, dass alle Änderungen aufeinander abgestimmt sind.
Updates & Upgrades
Der Hersteller stellt regelmässig Software-Aktualisierungen zur Verfügung. Wir stellen sicher, dass Ihr System regelmässig gewartet wird und den aktuellsten Anforderungen entspricht.
Support / Hotline
Unsere Supportorganisation steht Ihnen mit Rat und Tat zur Verfügung. Persönlich, telefonisch oder via Ticket-System. Bei Bedarf auch gerne mit SLA, auch ausserhalb Standard-Bürozeiten.
Mehr dazu
Nach zwei Jahrzehnten und vielen Projekten kennen wir die Best Practices, die Sie voranbringen. Jeder Wissenstransfer beruht auf Gegenseitigkeit – wir haben nie ausgelernt. Und Sie?
Training & Wissenstransfer
Freiheitsgrad
Sie entscheiden, welchen Freiheitsgrad Sie im Projekt oder im Betrieb Ihrer Lösung erreichen möchten. Ein hoher Freiheitsgrad bedeutet, dass wir Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten vermitteln, unabhängig und selbständig neue Anforderungen innerhalb Ihrer Lösung zu implementieren.
Standard-Schulungen
Wir vermitteln Ihnen den Zugang zu allgemeinem Wissen, damit Sie für Ihr Unterfangen optimal gerüstet sind. Die Standard-Schulungen sind Persona-orientiert: Vom Endanwender bis zum technischen Entwickler profitieren alle davon.
Individual-Schulungen
Auf individueller Basis organisieren wir Schulungen in unseren oder ihren Räumlichkeiten. Dabei gehen wir spezifisch auf Ihre Anforderungen ein und holen die Endanwender oder Poweruser dort ab, wo sie stehen.
Deep-Dives
Die normalen Schulungen haben Sie schon besucht und jetzt soll es tiefer gehen? An den Deep-Dive-Schulungen vermitteln wir Ihnen Wissen, das nicht allgemein verfügbar ist.
Heyde Academy
Besuchen Sie Veranstaltungen der Heyde-Academy und holen Sie sich Wissen, bilden Sie sich weiter und lernen Sie von Experten.
Mehr dazu
Wissensdatenbank
Wir führen intern eine umfassende Wissensdatenbank zu Herausforderungen und Problemlösungen. Auch haben wir Zugriff auf die Datenbanken der Hersteller. Lösungsansätze können so effizient wiederverwendet werden, ohne das Rad jeweils neu erfinden zu müssen.
Webinare
Regelmässig veranstalten wir Hands-on Webinare, in denen unsere Experten ihr Wissen zu Spezialthemen an Sie weitergeben. Profitieren auch Sie davon!
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Projektmanagement
Projektstart
Am Kick-Off werden die Weichen gestellt. Zu Beginn definieren wir gemeinsam die Rahmenbedingungen und schaffen so die Voraussetzung für ein erfolgreiches Projekt.
Projektorganisation
Je komplexer ein Projekt und je mehr Steakholder involviert sind, desto wichtiger sind klare Projektabläufe, Rollen und Verantwortlichkeiten. Wir bringen Best-Practices mit, auch im Rollout von internationalen und mehrsprachigen Projekten.
Projektmanagement
Ein ideales Projektmanagement stört den operativen Betrieb nicht, setzt aber die notwendigen Leitplanken. Das schafft die Voraussetzung um die Ziele innerhalb des vereinbarten Kostenrahmens und des definierten Zeitfensters zu erreichen - wenn nicht zu übertreffen.
Prototyping
Je komplexer die Abhängigkeiten und je unterschiedlich die Erwartungshaltungen, desto mehr bietet sich Prototyping an: In kurzen, aber klar definierten Sprints werden Resultate erzielt und bewertet. Schritt für Schritt gelangt man so ans Ziel.
Mockups
Stellen sie sich vor: Wochen- oder gar monatelang werden Konzepte definiert und Lösungsansätze im Detail beschrieben. Um am Ende herauszufinden, dass das Resultat so gar nicht Ihren Vorstellungen entspricht. Mittels Mockups erstellen wir bereits in einer frühen Phase praxisnahe Lösungen. So sind die Weichen immer richtig gestellt!
User Stories
Der iterative Modus im Projektvorgehen ist oft ein wertvoller Ansatz. User Stories geben diesem Vorgehen den passenden Rahmen. Top-Down werden Anforderungen definiert und strukturiert, Schritt für Schritt, implementiert.

Was wir sonst noch so zu bieten haben

Neben den Kernleistungen bieten wir unseren Kunden die folgenden zusätzlichen Leistungspakete an.
  • IBCS

    Sie wollen in Ihrem gesamten Unternehmen eine einheitliche, klare und treffsichere Kommunikation und Darstellung Ihrer Geschäftszahlen erreichen? Das können Sie ganz einfach realisieren. Die IBCS-Standards helfen bei der Darstellung quantitativer Informationen zum Zwecke des Analysierens und Berichtens.

Onboarding Packages

Unser Ziel: Allen Beteiligten einen schnellen, umfassenden und effektiven Einstieg bieten. Denn ein guter Start ist wichtig für den produktiven und zielgerichteten Einsatz einer Analytics-Plattform.
CFO PACKAGE
Dieses Tool-Set ermöglicht dem Finanzverantwortlichen einen Über- und Einblick in das gesamte Unternehmen und das in kürzester Zeit.
Salesforce Package
Das Package verhilft Qlik und Salesforce in Aussendienst, Vertrieb und Marketing zur Höchstform aufzulaufen – der Anwender-Turbo.
Sage 200 Package
Die Hilfe, um mit Leichtigkeit Sage 200 Business Intelligence Analysen zu erstellen: Einsatzbereit in wenigen Tagen.

Heyde Academy: Vernetzung von Wissen bringt alle voran

Jede Veranstaltung der Heyde Academy ist ein spannender Erfahrungsaustausch: Wir zeigen Kunden und Interessenten Trends und neue Möglichkeiten. Und wir erfahren, was wir noch besser machen können – Wissenstransfer und gemeinsames Lernen.
QCIRCLE
Der Q Circle ist eine 1-tägige Wissensplattform für Trends und Best Practices, mit Live-Präsentationen und Deep-Dives aus der Praxis.
Qlik4You
Der Qlik Workshop zum Schnelleinstieg: Praxisnah und unkompliziert konkrete Aufgaben mit eigenen Daten umsetzen – im Handumdrehen.
PLANNING2GO
Der Workshop zum einfachen Einstieg in die Welt von Jedox: Effizient und zielgerichtet planen und budgetieren – ohne Excel-Chaos.
Unsere Cases
Mit weniger Aufwand mehr erreichen – die Zielsetzungen sind oft ähnlich. Aber die Lösungen sind immer so individuell wie das Unternehmen. Unsere Cases zeigen das.
Brack - Effiziente Lagerwertsteuerung mit Qlik
BRACK.CH war auf der Suche nach einer Lösung, die optimale Analysemöglichkeiten bietet. Microsoft Dynamics NAV wurde den gewachsenen Ansprüchen des Online-Shop nicht mehr gerecht. Auch der Einsatz von Excel erwies sich aufgrund der Datenmengen als ineffizient. Der Auswertungsprozess war sehr zeitintensiv und mit hohem manuellem Aufwand verbunden.
Hier zur heyde Lösung
Analytics Lösung für Cosanum: Mit Qlik alles im Überblick
Management-Reporting und Verkaufszahlenanalyse waren bei der Cosanum AG bisher ein Fall für Excel und Access. Aufgrund des zunehmenden Wartungsaufwands und der mangelhaften Verarbeitungsgeschwindigkeit sollte künftig eine Business Intelligence Software zum Einsatz kommen, die auch mobil nutzbar ist.
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Ticketcorner - Zielgerichtetes Business Development mit Qlik
Die Ticketcorner AG verfolgt eine klare nationale Wachstumsstrategie mittels Auslastungs-erhöhungen und erweiterter Angebote im Ticketing-Umfeld. Fundierte Analysen des Ticke-ting-Geschäfts sind unerlässlich, um die hierzu notwendigen unternehmerischen Entscheidungen treffen zu können. Die bisher verfügbare Auswertungslösung war unzureichend und sollte durch eine moderne, zukunftsfähige BI-Software mit Fokus auf Business Development-Aspekte abgelöst werden.
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Unter guter Führung: Faigle nutzt Qlik als zentrales MIS
Faigle setzte eine cube-basierte Business Intelligence-Lösung im Bereich Service ein, die insbesondere aufgrund der intransparenten Business-Logik nicht zufriedenstellend war. Abhilfe schaffen sollte eine alternative BI-Lösung, die als zentrales Managementinformationssystem den Auswertungsbedarf aller Geschäftsbereiche abdeckt und über eine transparente Business-Logik verfügt.
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Für Altec schafft Qlik Transparenz über Performance und Prozesse
Die Altec Electronic AG wollte ein Management-Dashboard einführen, um die Performance des Unternehmens und die Prozessqualität tagesaktuell und grafisch darstellen zu können. Die Basis sollte eine professionelle Standard-BI-Lösung bilden. Wichtige Kriterien waren eine klare Struktur und einfache Bedienbarkeit.
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GS Swiss PCB AG realisiert inhalts- und zielgruppengerechte Informationsbereitstellung mit Qlik
Bei der GS Swiss PCB wurden Analysen und weitere dezentrale Datensammlungen mit Excel- und Crystal Reports-basierten Insellösungen erstellt. Gesucht wurde eine zentrale Plattform, über die den Mitarbeitern abteilungsübergreifend die jeweils notwendigen Informationen einfach und unkompliziert zur Verfügung gestellt werden können -auf einheitlicher Datenbasis. Alle Business-Prozesse sollten mit ihren entsprechenden Kennzahlen messbar sein.
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Kennzahlen auf Knopfdruck - Heyde sorgt bei Thermoplan für optimales Strategiecontrolling
Die Thermoplan AG entschied sich im Rahmen eines internen Evaluationsverfahrens für eine Ablösung der Kennzahlengenerierung per analyseorientierter Aufbereitung von Daten über ein eigens erstelltes Data Warehouse. Gründe waren die Komplexität sowie der hohe Zeitaufwand.
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Lindenhofgruppe optimiert Spitalmanagement mit heyde und Qlik
Um das Spitalmanagement zu optimieren, wollte die Lindenhofgruppe Patienten- und Leistungsdaten aus Microsoft Dynamics NAV für das SwissDRG-bezogene Reporting sowie für den Finanzbereich gruppenweit einheitlich auswerten können. Um dies zu ermöglichen, sollte die BI-Umgebung der Lindenhofgruppe auf Basis von Qlik neu aufgebaut werden.
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Qlik als ‘Single Source of Truth’ für die Spital Thurgau AG
Die Spital Thurgau AG wollte das technisch komplexe SAP® BW-basierte Reporting durch eine flexiblere, benutzerfreundliche Business-Intelligence-Lösung ersetzen. Die neue Lösung sollte die Daten aus sämtlichen Systemen der Schweizer Klinik-Gruppe verbinden und auswerten können. Beweggründe waren insbesondere die gestiegenen Reporting-Anforderungen durch die neue Spitalfinanzierung und das Fallpauschalen-System SwissDRG. Gleichzeitig sollten die Applikationen in den Fachabteilungen an allen Standorten eigenständig ohne IT-Support nutzbar sein.
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Spital Bülach: bereichsübergreifende Analysen und Datenvisualisierung mit Qlik
Beim Spital Bülach wurde die Datenanalyse bisher mit Excel-basierten Lösungen durchgeführt, was einen hohen manuellen Aufwand erforderte. Die Prozesse der Datenanalyse sollten durchgehend digitalisiert und vereinfacht werden. Hierfür wurde eine Business-Intelligence-Lösung als Spital-übergreifendes Management-Informations-System für die Auswertung von Daten aus verschiedenen Vorsystemen gesucht. Excel sollte abgelöst werden.
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Business Discovery mit Qlik halbiert Zeit für Anwendungsentwicklung bei Weidmann
Die Weidmann Electrical Technology AG arbeitete mit heterogenen Systemen und Datenbanken für Produktion, Kapazitätsplanung und Budgetkontrolle. Homogene Kennzahlen waren kaum vorhanden. Dies erschwerte es den weltweit rund 300 zuständigen Anwendern aus den verschiedenen Abteilungen, systemübergreifende und aussagekräftige Analysen durchzuführen. Die Analyse- und Reporting-Möglichkeiten für einzelneGeschäftsprozesse konnten nicht mit den Gegebenheiten der modernen Entwicklung und Produktion mithalten. Das Unternehmen suchte deshalb nach einer BI-lösung, mit der sich die Analyseprozesse vereinheitlichen und die Entwicklungszeiten halbieren lassen.
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Graphax AG optimiert Reporting mit heyde und Qlik
Hohe Komplexität und sich ständig ändernde Bedürfnisse der Zielkunden prägen das Lösungsgeschäft der Graphax AG - einer der Schweizer Marktführer rund um Dokumenten-Management und Printerpark-Bewirtschaftung. Die BI-Funktionalitäten der neu eingeführten ERP-Lösung MS Dynamics NAV entsprachen nicht den Anforderungen des Unternehmens. Insbesondere fehlte es an Flexibilität bei der Analyseerstellung. Deshalb suchte Graphax eine geeignete Software, mit der Unternehmensdaten nach verschiedenen Kriterien analysiert werden können.
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Heyde liefert frische Datenanalysen für FFF Fresh & Frozen Food AG
Die bisherige Form der Datenanalyse innerhalb des ERP-Systems ABACUS entsprach nicht mehr den Anforderungen der FFF Fresh & Frozen Food AG. Alternativ sollte eine flexible Software für Self-Service BI zum Einsatz kommen.
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HIAG Immobilien Holding AG: Portfolioanalysen mit Qlik auf einen Blick
Die Auswertung der Excel Daten war für eine effiziente Steuerung der externen Partnern und Verwalter zu zeitaufwändig, fehleranfällig und kompliziert. HIAG suchte ein Management-Informationssystem, das die operativen und strategischen Daten aus dem ERP-System und Excel schnell, effektiv und in Echtzeit in die gewünschten Kennzahlen und Analysen vollautomatisiert umwandelt und präsentiert.
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Qlik sorgt für Heureka-Effekt bei STI Hartchrom AG: So schnell und einfach können Daten-Analysen sein
STI Hartchrom war auf der Suche nach einer Business-Intelligence-Lösung, mit der geänderte oder neue Analyseanforderungen schnell umgesetzt werden können. Die bisher eingesetzte Lösung bot hierfür nicht die notwendige Flexibilität. Zudem erforderte der Komplexitätsgrad einen hohen Schulungsaufwand. Die Mitarbeiter in den Fachabteilungen konnten nicht eigenständig mit der Software arbeiten.
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Holzco-Doka: Qlik erobert die Schalungsspezialisten im Sturm
Bei der Holzco-Doka Schalungstechnik AG kam es in der Vergangenheit immer wieder zu Missverständnissen in den Betriebsabläufen. Grund hierfür waren die fehlende Integration von Kommunikationswerkzeugen in Kombination mit der relativ umständlichen Handhabung und mangelnden Online-Anbindung. Angebote und Aufträge wurden mündlich oder in Papierform übermittelt, anstatt direkt im ERP System erfasst zu werden.
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Kontrollzentrum Nest Sammelstiftung: Heyde baut Qlik-Kennzahlencockpit auf Basis heterogener Datenquellen
Der Stiftungsrat der Nest Sammelstiftung wollte ein zentrales Cockpit zur Verfügung haben, das alle relevanten und unternehmenskritischen Kennzahlen bereitstellt. Die Informationen sollten übersichtlich aufbereitet und auf Knopfdruck abrufbar sein. Für eine gesamtheitliche Kennzahlengenerierung sollten die heterogenen Datenquellen Abacus Finanz, die Pensionskassenlösung Antecura sowie Excel eingebunden werden.
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Stanzwerk AG: SAP-Datenanalyse ohne Haken und Ösen
Die Stanzwerk AG nutzt SAP ERP ECC 6.0 als Unternehmensinformationssystem. Um Analysen und Reports kosteneffizienter und nutzenorientierter erstellen zu können, sollte eine Business Intelligence Lösung angeschafft werden, die einfach integrierbar ist. Anwendung und Betrieb sollten unkompliziert und ohne externen Support möglich sein.
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Linkgroup profitiert mit Qlik von transparenten Unternehmensdaten - auf einen Klick!
Das bei Linkgroup integrierte ERP Berichtswesen wurde den Anforderungen des Unternehmens nicht mehr gerecht. Es mangelte an der notwendigen Flexibilität, Analysen variabel umsetzen zu können. Zudem mussten die erforderlichen Reports aufgrund der Komplexität der IT-Lösung extern programmiert werden. Dies war mit hohen Kosten und Wartezeiten von bis zu vier Wochen verbunden.
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Datenanalytik: Für das Buchzentrum kein Buch mit sieben Siegeln – dank Qlik
Die Buchzentrum AG (BZ) plant die Realisierung eines Management-Informationssystems. Als technologische Plattform sollte eine Business-Intelligence-Lösung eingeführt werden, über die der Zwischenhändler eigenständig Kennzahlen und grosse Datenmengen darstellen und analysieren kann.
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BlueCare AG ermöglicht mit Qlik einfache Big-Data-Analysen für 10‘000 Ärzte
Die bislang bei der BlueCare AG genutzte BI Lösung führte zu hohen Betriebskosten. Aufgrund der Komplexität des Systems kam die Weiterentwicklung nur sehr langsam voran. Die unzureichende Usability führte ausserdem zu einer stetig sinkenden Nutzung der Lösung. Deshalb sollte eine moderne, zukunftsfähige Technologie implementiert werden, die grosse Datenmengen aus verteilten Quellen bewältigen kann und Big Data Analysen ermöglicht.
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Spitalverbund Appenzell Ausserrhoden mit Durchblick
Den Analyseanforderungen des Spitalverbunds Appenzell Ausserrhoden wurden die bereits bestehenden Qlik-Applikationen nicht gerecht. Das Unternehmen wollte die Auswertungen, die die Unternehmenssteuerung beeinflussen, zielgerichteter und flexibler vornehmen können. Verschiedene Quellsysteme dienen als Datenbasis.
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Klinik Schloss Mammern: Transparenz und Qualität für Leistungs- und Finanzdaten
Um die Steuerung des Tagesgeschäfts zu optimieren, wollte die Klinik Schloss Mammern eine neue Lösung für die Auswertung der Leistungs- und Finanzdaten implementieren. Bislang wurden Daten per Excel aus der Standardsoftware exportiert und aufbereitet, was mit einem hohen manuellen Arbeitsaufwand verbunden war. Das Projekt sollte schnell, kosteneffizient und mit geringem Entwicklungsaufwand umgesetzt werden.
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Bethesda Spital AG: Heyde sorgt für DRG-konformes Reporting mit Qlik
Die Bethesda Spital AG wollte die Leistungsfähigkeit des Klinikreportings insbesondere hinsichtlich der SwissDRG-bezogenen Anforderungen steigern und zugleich den bisher erforderlichen Bedarf an externem BI-Consulting senken.
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Bio Partner Schweiz AG: Vertriebsanalysen und Margen-Controlling mit Qlik
Bio Partner suchte nach einem skalierbaren System, um Daten aus unterschiedlichen Quellen unkompliziert zusammenführen und auswerten zu können.
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