Wir teilen Wissen und zeigen live konkrete Lösungen für die Spitex. Erweitern Sie Ihre Datenkompetenz, nutzen Sie das Netzwerk und tauschen Sie sich mit Gleichgesinnten aus.
Wir freuen uns sehr auf Ihr Kommen und darauf, Sie in den Lokalitäten des Spitals Triemli zu begrüssen. Es lohnt sich, rasch einen Platz zu sichern.
* 2 Personen je Organisation. Für Organisationen ab 50 VZÄ 3. Person auf Anfrage. Der Anlass ist Heyde-Kunden und deren Spitex-Verbänden vorbehalten.
Hier können Sie aus drei Sessions Ihr Wunschthema auswählen. Anmeldemöglichkeiten stellen wir Ihnen unserer Eventapp vor und während des Anlasses zur Verfügung.
- MIS & Teamreporting bei Spitex Zürich AG
- Modern Workplace - root-service AG
- Kore-Cockpit mit Self-Service - Heyde (Schweiz) AG
Hier können Sie aus drei Sessions Ihr Wunschthema auswählen. Anmeldemöglichkeiten stellen wir Ihnen unserer Eventapp vor und während des Anlasses zur Verfügung.
- Kennzahlen-Workshop - Heyde (Schweiz) AG
- Modern Workplace - root-service AG
- Der Spitex-Benchmark im Detail - Polynomics AG
Hier können Sie aus drei Sessions Ihr Wunschthema auswählen. Anmeldemöglichkeiten stellen wir Ihnen unserer Eventapp vor und während des Anlasses zur Verfügung.
- Kore-Vergleich mit der Nachbar-Spitex - Heyde (Schweiz) AG
- Kore: Interne Führung – externe Verhandlungen (HSLU)
- Der Spitex-Benchmark im Detail - Polynomics AG
Alle Spitex-Organisationen erheben zahlreiche Daten, sei es über den Gesundheitszustand ihrer Klientinnen und Klienten, über die Zufriedenheit ihres Klientels und ihrer Mitarbeitenden oder über ihre detaillierten Kosten. Dringend nötig wären indes auch einheitliche, umfassende und qualitativ hochwertige nationale Datensammlungen.
Gute Pflege und Betreuung benötigen eine angemessene politische und wirtschaftliche Rahmenordnung, zu der Kennzahlen (zu Kosten und Leistungen) einen wichtigen Beitrag leisten.
Welche Bedeutung haben der neue KORE-Ansatz und die detaillierteren Kennzahlen zu Leistungen/Klienten für Ihre Spitexorganisation in Bezug auf Tarif- und Leistungsvereinbarungsverhandlungen, die interne Führung und die Weiterentwicklung der Rahmenordnung?
Die Spitex ist eine Wachstumsbranche in einem dynamischen gesundheitspolitischen und gesellschaftlichen Umfeld. Die Sicherstellung der Finanzierung und personellen Ressourcen einerseits und der Versorgung andererseits stellt erhöhte Anforderungen an die Kosten- und Leistungsermittlung. Der Beitrag stellt die wichtigsten Merkmale des neuen Kore-Ansatzes vor und zeigt die praktischen Implikationen für die Spitexorganisationen auf.
Kostenrechnung verstehen und Erkenntnisse umsetzen. Die neue Kostenrechnung bietet eine Vielzahl an Auswertungen und Kennzahlen. Welches sind die ersten Schritte bei einer Analyse? Wie setzen sich die Vollkosten zusammen? Wie leite ich Handlungsmassnahmen ab? Welche zusätzlichen Informationen sind nützlich?
Gewinnen Sie einen ersten Eindruck des Leistungsumfanges und der Vorteile des Spitex Benchmarks. Am Nachmittag erfolgt die Live-Demo in zwei Breakout-Sessions.
Die Spitex-Benchmarking-Plattform erlaubt aussagekräftige Vergleiche auf Basis harmonisierter Daten. Kennzahlenvergleiche und statistische Analysen zeigen den Einfluss von Struktur-, Betriebs- und Leistungsstrukturkennzahlen auf die Kosten und machen leistungsbedingte Kostenunterschiede sichtbar.
Benchmarking-Plattform für Vergleichbarkeit und Transparenz im Spitexsektor.
Gewinnen Sie einen Überblick über den Inhalt und die Vorteile des Spitex Benchmarks.
Die Spitex-Benchmarking-Plattform erlaubt aussagekräftige Vergleiche auf Basis harmonisierter Daten. Kennzahlenvergleiche und statistische Analysen zeigen den Einfluss von Struktur-, Betriebs- und Leistungsstrukturkennzahlen auf die Kosten und machen leistungsbedingte Kostenunterschiede sichtbar.
Ihre Meinung ist gefragt! In diesem interaktiven Workshop möchten wir von Ihnen wissen, was die drängensten Fragestelllungen sind, die Sie aktuell und in naher Zukunft begleiten werden. Was würde Ihnen bei der Beantwortung helfen? Welche Kennzahlen und Auswertungen wären sinnvoll?
Gestalten Sie Ihre Lösung!
Welche Kennzahlen und Auswertungen sind im Kore-Cockpit vorhanden (M-Lösung)? Wie analysieren Sie online den Skill-Grade-Mix Ihrer Mitarbeitenden? Wie können Sie Ihre eigenen Reports und Auswertungen zusammenstellen?
Nach der Live-Demo wissen Sie, welche Kennzahlen und Zusatzauswertungen Sie in der Online-Kostenrechnung analysieren können.
Während der Benchmark die eigene Kostenrechnung anonym einer Vergleichsgruppe gegenüber stellt, besteht auch der Bedarf, sich bspw. direkt mit einer lokalen Gruppe oder der Nachbar-Spitex zu vergleichen.
Welche Vergleiche machen Sinn? Was lässt sich konkret vergleichen? Wo liegen die Ursachen und was sind die Stellhebel?
Diesen Fragen geht Karin Schwarzenbach nach und zeigt Live und interaktiv, wie solche Vergleiche am besten funktionieren.
Praktische Implikationen des neuen KORE-Ansatzes für Spitexorganisationen.
Der Workshop reflektiert die Handhabung des neuen Instruments in internen und externen Prozessen.
Wie binden Sie die neue KORE in interne Führungs- und externe Verhandlungsprozesse ein, um das Potenzial wirkungsvoll zu nutzen?
Das neue KORE-Instrument erzeugt nicht nur neue detailliertere Zahlen. Es verändert auch die Handhabung und Nutzung der bisherigen Jahres-Kostenrechnung. Im Workshop werden interaktiv die Perspektiven diskutiert, die sich daraus für die interne Führung und externen Verhandlungen ergeben (Chancen und Risiken).
Wir stellen Ihnen zwei neue Angebote live vor:
Mit dem monatlich aktualisierten Spitex-Cockpit steht Ihnen ein umfangreiches Set an Spitex-Kennzahlen und Auswertungen zur Verfügung. Von standardisierten Reports über interaktive Analysen bis zum Drill-Down auf Einsatzebene. Das Spitex-Cockpit basiert auf Daten Ihrer Zeit- und Leistungserfassung und wird künftig ergänzt mit Finanz- und Lohndaten.
Das Spitex-MIS erweitert das Spitex-Cockpit um die tägliche Aktualisierung direkt ab Ihren Datenquellen. Es ist beliebig erweiterbar mit Templates aus den Bereichen Finanz, Personal und Präsenzmanagement.
Die Verbreitung und die Nutzung des elektronischen Patientendossiers (EPD) ist wichtig. Erstmals haben die Patientinnen und Patienten die Möglichkeit, ihre eigenen medizinischen Daten einzusehen und Gesundheitsfachpersonen Zugriffsmöglichkeiten zu diesen zu erteilen. Die dazu berechtigten Gesundheitsfachpersonen erhalten die Möglichkeit, alle behandlungsrelevanten medizinischen Informationen zur gleichen Zeit einzusehen.
Der Nutzen und die eigene Rolle in der ohnehin voranschreitenden Digitalisierung im Gesundheitswesen wird verständlich(-er).
Freuen Sie sich auf Beiträge aus der Praxis!
Daniel Boller ist Betriebsökonom FH, Wirtschaftsprüfer und seit 2011 als Leiter Finanzen bei der Spitex Zürich AG, bzw. vorgängig Spitex Zürich Limmat AG, tätig. Davor nahm er leitende Positionen vor allem im Finanzbereich in multinationalen Konzernen und später in KMUs in unterschiedlichen Branchen ein.
CFO, Spitex Zürich AG
Co-Geschäftsführer, Spitex Schweiz
Controllerin, Spitex Zürich AG
Business Intelligence Analyst, Spitex Zürich AG
Projektleiterin Spitex Benchmark, Polynomics AG
Dozent und Projektleiter, Hochschule Luzern
Geschäftsleitung, Heyde (Schweiz) AG
Leitende Kundenberaterin Spitex, Heyde (Schweiz) AG
Geschäftsführer, Heyde (Schweiz) AG