So messen Sie Ihre Erfolge

KPI-Beratung & Workshops

Ihre Strategie steht – aber welche Zahlen zeigen, ob Sie auf Kurs sind?
Jetzt mit System zu wirksamen KPIs

Diese Kunden arbeiten mit Datenlösungen von Heyde

Warum viele KPIs wirkungslos sind – und wie Sie es besser machen

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Täglich treffen wir auf Unternehmen, bei denen es so aussieht:

Dashboards sind da, aber niemand schaut mehr drauf.
Es gibt (zu) viele Zahlen, aber keine klare Steuerung.
Die KPIs sind da, aber sie wirken nicht.
Abteilungen fahren ihre eigenen Excelauswertungen – es gibt keine Gesamtsicht.
Im Evaluationsprozess fehlt Einigkeit  – als erster Schritt im BI Projekt ist essentiell.

Die Gründe?

Viele Unternehmen entwickeln ihre Kennzahlen aus dem Bauch heraus oder orientieren sich an dem, was „man halt misst“.
Dabei werden drei entscheidende Fehler gemacht:

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Keine strategische Verankerung

Wenn KPIs nicht aus den Unternehmenszielen abgeleitet sind, messen sie bestenfalls Aktivität – aber keine Wirkung. Das führt zu operativer Hektik statt strategischem Fortschritt.
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Zu viel – oder das Falsche

KPI-Overload lähmt Entscheidungen. Statt Fokus zu viele Reporting-Inputs: Jeder misst irgendwas – aber keiner weiss, was davon wirklich zählt.
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Keine Akzeptanz in der Organisation

KPIs, die nicht verstanden, nicht akzeptiert oder sogar als Kontrolle erlebt werden, führen zu Abwehr – oder zu systematischer „Manipulation“, um gut dazustehen.

Hier setzt Heyde an...

...mit einem praxiserprobten Framework und einem klaren Prozess, der Ihre Unternehmensziele messbar macht.

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Was das für Sie bedeutet, wenn Sie nichts ändern:

  • Ihre strategischen Ziele bleiben Luftschlösser – nicht steuerbar, nicht überprüfbar.
  • Entscheidungen basieren weiter auf Gefühl statt auf Daten.
  • Ihre Reporting-Prozesse kosten Zeit, ohne Nutzen zu stiften.
  • Führung wird schwierig, weil keiner weiss, ob man auf Kurs ist.
Roks Badge

Was Sie brauchen, ist kein weiteres Reporting-Tool – sondern ein durchdachtes KPI-System, das...

  • ✅ ...auf Ihre Strategie abgestimmt ist,
  • ✅ ...mit Ihren Führungskräften entwickelt wird,
  • ✅ ...die wirklich relevanten Steuerungsgrössen sichtbar macht,
  • ✅ ...und dauerhaft in Ihrem BI-System verankert wird.
Der Weg zur besseren Performance-Messung
Lernen Sie die ROKS®-Methode kennen in unserem praktischen Cheat-Sheet.
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Der KPI-Ansatz von Heyde:
Klar. Präzise. Umsetzbar.

✅ Ideal für Unternehmen, die EFQM, BSC oder strategische Initiativen mit KPIs verknüpfen möchten.

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Schritt 1

KPI Assessment & Potenzialanalyse

Lücken & Potenziale in der aktuellen KPI-Landschaft erkennen
Schritt 2

KPI Strategie Definition

Kritische Erfolgsfaktoren identifizieren & erste KPIs entwickeln
KPI Workshop
KPI-Deepdive
Schritt 3

KPI Deep Dive & Roadmap

KPI-Architektur und Implementierungsplan erarbeiten
Schritt 4

BI-Umsetzung

Dashboards & Reports mit Power BI, Fabric & Co. - unsere klassische Kernkompetenz
BI-Umsetzung
KPI Monitoring
Laufend

KPI Monitoring & Steuerung

KPI-System im Alltag etablieren & weiterentwickeln
“Ich arbeite seit 12 Jahren mit Heyde und möchte mich für die gute Zusammenarbeit bedanken, die hoffentlich noch lange weitergeht.”
Glücklicher Heyde-Kunde 2025
❤❤❤❤❤
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Das bekommen Sie so nur bei Heyde

Heyde ist Ihr End-to-End Sparringspartner, um aus Daten wirksame Entscheidungen schaffen zu können.
Das schätzen unsere Kunden:
✓
Fokus auf strategische Wirksamkeit
✓
Mit Stakeholdern entwickelt – nicht im Elfenbeinturm
✓
End-to-End-Umsetzung in BI-Systeme
✓
Fixpreis-Angebote mit klarer Ergebnisdefinition
✓
KPI-Entwicklung nach ROKS®-Standard
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1-zu-1 Demo

  • Keine Verpflichtungen
  • Einblick in die ROKS® Methode
  • Vorstellung Ablaufmöglichkeiten
  • Vorstellung KPI-Trees
  • Vorstellung KPI-Incentivierung

7-Schritte-Cheat-Sheet

  • ROKS® Methode als Übersicht
  • 7 Schritte zur Performance Messung
  • inkl. Umsetzungstipps

FAQs

ROKS® steht für Results-Oriented KPI System. Es handelt sich um einen siebenstufigen Prozess, mit dem strategische Ziele systematisch in präzise definierte, messbare und steuerbare KPIs überführt werden. Die Methode ist praxisnah, verständlich und schnell einsetzbar – ohne Theorieballast.
ROKS® ist nicht nur strukturierter, sondern auch zielorientierter als viele klassische Ansätze. Statt unkoordiniert KPI-Listen zu erstellen, beginnt ROKS® bei der Strategie und fragt konsequent: Was wollen Sie wirklich erreichen – und wie messen Sie, ob Sie auf dem Weg sind?
In der Regel entstehen schon im ersten Workshop belastbare KPI-Vorschläge. Je nach Ausgangslage können erste Kennzahlen innerhalb weniger Tage einsatzbereit sein – insbesondere bei bestehenden Datenstrukturen und klaren Zielen.
Für Entscheider, die mehr wollen als „Reporting zum Selbstzweck“ – also Unternehmen, die ihre Strategie wirksam operationalisieren möchten. Besonders profitieren Führungsteams, die mit EFQM, Balanced Scorecard oder unternehmerischen Zielsystemen arbeiten.
Viele Unternehmen messen viel – aber nicht das Richtige. Unser Ansatz hilft Ihnen, bestehende KPIs zu hinterfragen, neu zu priorisieren und klar an der Strategie auszurichten. Oft reicht schon eine gezielte Ergänzung oder Fokussierung, um grosse Wirkung zu entfalten.
Ja, gerade kleinere Einheiten profitieren von klaren, fokussierten KPIs – und können sie besonders schnell umsetzen. Auch für einzelne Abteilungen oder Projekte eignet sich die Methode hervorragend.
Wir starten mit einem kompakten Assessment oder Workshop. Je nach Bedarf folgen ein Deep Dive, eine Roadmap und die technische Umsetzung. Alles modular und auf Ihre Situation abgestimmt – kein schwerfälliges Grossprojekt.
Nein. Wir starten mit Strategie und Struktur – und können die technische Umsetzung (z. B. in Power BI oder Qlik) später integrieren. Wichtig ist zuerst, dass die richtigen KPIs definiert werden.
Unsere Einstiegspakete wie das KPI-Assessment oder der Strategie-Workshop sind als Fixpreis erhältlich – mit klar definiertem Leistungsumfang. So bleiben Sie finanziell flexibel und entscheiden Schritt für Schritt weiter.
Beides – und genau das macht uns aus. Wir denken strategisch, arbeiten aber lösungsorientiert und hands-on. Unsere Stärke liegt in der Verknüpfung von Fachlichkeit, Führungsperspektive und technischer Umsetzbarkeit.
Indem wir die relevanten Stakeholder aktiv einbinden. KPI-Architekturen, die gemeinsam entstehen, haben nicht nur die höhere Qualität – sie wirken auch nachhaltiger.
Diskretion ist für uns selbstverständlich. Wir arbeiten regelmässig mit sensiblen Daten und unterzeichnen auf Wunsch gerne eine Vertraulichkeitserklärung.

Lernen Sie uns kennen...

Sie möchten Ihr KPI-System so entwickeln, dass sie wirkungsvoller entscheiden können? Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Andres Riera
Andrés Riera
BI & KPI Experte
Andrés Riera ist zertifizierter KPI-Experte nach den ROKS®-Methoden
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