• Lohnanalysen

    Häufig sind die Personalkosten die grösste Aufwandsposition in einem Unternehmen. Sie erfordern deshalb erhöhte Aufmerksamkeit. Zudem muss dem HR-Management ein effektives Lohnmanagement möglich sein, um alle Mitarbeiter gerecht entlohnen zu können.
    • HERAUSFORDERUNG

      Im Bereich der Lohnanalyse findet sich eine Fülle an Daten, die ohne systematische Unterstützung aufwendig analysiert werden muss. Um die richtigen Erkenntnisse effizient aus den Lohnanalysen ziehen zu können, müssen folgende zentrale Fragen beantwortet werden:

      • - Welche Kostenstelle verursacht welche Lohnkosten?
      • - Welche Lohnarten tragen in welchem Umfang zu den gesamten Lohnkosten bei?
      • - Wie haben sich die Stundenlöhne in welchem Zeitraum entwickelt?
    • Lösung

      Das HR-Analytics Template von Heyde hilft Ihnen bei der klar strukturierten Analyse der Lohndaten. Sie erfahren mit wenigen Klicks mehr, als nach stundenlangem Aufbereiten Ihrer Daten.
      Neben aggregierten Kennzahlen stehen auch Auswertungen für Detailanalysen pro Lohnart und Lohnlauf zur Verfügung.
  • Personalanalysen

    Die Analyse von Personal-Stammdaten sowie von Eintritten und Austritten erlaubt es der Unternehmensleitung, dem Personal-Management und Vorgesetzten frühzeitig Tendenzen zu erkennen und die notwendigen Massnahmen einzuleiten.
    • HERAUSFORDERUNG

      Neben Stammdaten-Analysen wie Altersgruppen, Verteilung nach Geschlecht und verschiedenen Personallisten sind diese Fragestellungen im Rahmen der Personalanalyse elementar für den Unternehmenserfolg:

      • - Wie hoch ist die Fluktuation im Unternehmen?
      • - Wie viel Wissen geht bei Abgängen verloren?
      • - Welche Unternehmensbereiche sind besonders betroffen und welche Massnahmen sind zu treffen?
    • LÖSUNG

      Durch die Bereitstellung aussagekräftiger Visualisierungen für die Anforderungen des HR-Managements bis hin zu Detailanalysen auf Mitarbeiterebene für das HR-Controlling bedient das HR-Analytics Template von Heyde alle Zielgruppen, die mit den Personalanalysen arbeiten. Und das ganz einfach auf Knopfdruck. Neben standardisierten Auswertungen, wie Personalbestand über die Zeit, Ein- und Austritte, stehen auch Kennzahlen wie Fluktuation, Anteil an Frühkündigungen und vieles mehr zur Verfügung.

  • Anwesenheitsmanagement

    Das Anwesenheitsmanagement ist integraler Bestandteil des Gesundheitsmanagements. Es fokussiert auf die Reduktion von Abwesenheiten und stellt damit die umfassende Betreuung des Mitarbeitenden ins Zentrum - bevor Absenzen entstehen.
    • HERAUSFORDERUNG

      Überbelastung sowie Unzufriedenheit von Mitarbeitenden sind oft Ursache von Ausfällen, die mitunter das Team oder gar das ganze Unternehmen belasten. Im Rahmen des Gesundheitsmanagements werden griffige Werkzeuge benötigt, um Absenzen und Ausfallkosten zu reduzieren sowie die persönliche Arbeitssituation des Mitarbeitenden zu verbessern.
    • LÖSUNG

      Das Template für Anwesenheitsmanagement schafft Fakten: Sämtliche An- und Abwesenheiten werden aus den Zeiterfassungs-Systemen integriert. Es enthält vorkonfigurierte, übersichtliche Cockpits und Reports für die Firmenleitung, die Personalabteilung sowie die Vorgesetzten. Überzeiten und häufige Kurzabsenzen sind sofort erkennbar. Mit dieser Kenntnis können die entsprechenden Massnahmen sofort eingeleitet werden.
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Marc Kaiser
Senior Consultant / Partner
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