Das OPA-Dashboard bündelt alle relevanten Informationen zu offenen Posten, DSO und uneinbringlichen Forderungen. Finance und Sales erhalten eine aktuelle, konsistente Sicht auf Bestände, Zahlungsverhalten und Risiken – inklusive Drilldowns nach Region, Unternehmen, Bereich, Kunde und Beleg.
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Sofort einsatzbereite, interaktive Analysen zu offenen Posten, Altersstrukturen, Forderungsrisiken, DSO-Trends und Kundenperformance – inklusive intuitiver Filter und Zeitverläufe.
Im Demo-Dashboard erleben Sie, wie schnell sich kritische Forderungskennzahlen analysieren lassen und wie Sie Entscheidungen im Debitorenmanagement datenbasiert stärken.
– Steuerung von offenen Posten nach Region, Unternehmen und Kunde
– Analyse von DSO-Werten nach Zeit, Firma, Bereich und Verkaufsverantwortung
– Risikobewertung über Altersstrukturen und uneinbringliche Forderungen
– Performance-Vergleiche zwischen Kunden, Bereichen oder Regionen
– Detailanalyse auf Belegebene (Valutadatum, Zahlungsbedingungen, Verkäufer, Bereich)
– DSO (Days Sales Outstanding) nach Region, Firma, Bereich, Land, Kunde
– Offene Posten total, nach Segment und nach Zeitverlauf
– Uneinbringliche Forderungen nach Firma, Region, Bereich, Kunde
– Altersstrukturen
– Offene Posten pro Verkäufer, Kunde, Dokumenttyp
– DSO pro Kunde und Unternehmen
– Forderungsvolumen nach Gruppierungen und Dimensionen
– Valutadatum, Rechnungsdatum, Zahlungskonditionen
– Drilldowns bis auf einzelne Rechnungen und Sammelbelege
– Geschäftsjahr, Monat
– Firma
– Region und Land
– Bereich
– Kunden und Kundennummer
– Dokumenttyp
– AltersstrukturDas Offene-Posten-Analyse-Dashboard bringt volle Transparenz ins Debitorenmanagement. Finance, Controlling und Sales arbeiten erstmals mit derselben Datenbasis und identifizieren Risiken, Auffälligkeiten oder Prioritäten sofort – vom globalen DSO bis zur einzelnen Rechnung.
Zeitverläufe, Altersstrukturen und differenzierte Drilldowns zeigen, welche Kunden pünktlich zahlen, wo Forderungsrisiken wachsen oder welche Bereiche höhere DSO-Werte verursachen. Entscheidungen werden nicht mehr aufgrund von manuell erstellten Excellisten getroffen, sondern auf Basis sauberer, aktueller und geprüfter Daten. Das Ergebnis ist ein effizienteres Forderungsmanagement, stabile Liquidität und frühzeitige Steuerung statt reaktivem Handeln.
Das Dashboard bündelt sämtliche vertriebs- und umsatzrelevanten Daten aus OPACC in einer klar strukturierten, interaktiven Oberfläche. Abgedeckt werden unter anderem:
Umsatz, Marge und Stückzahlen pro Jahr, Monat, Kunde, Artikelgruppe und Artikel
Vergleiche zu Vorjahren (Umsatz, Marge, Mengen)
Durchschnittliches Bestellvolumen, Rechnungszahlen, Gutschriften, Veränderungen zum VJ
Top-Kunden nach Umsatz, inkl. Ranglisten
Kunden-GEO-Analyse nach PLZ und Umsatzvolumen
Drilldowns bis auf Belegebene für Bestellungen, Rechnungen, Gutschriften
Vertriebsanalyse nach Mitarbeitenden (Umsatz, Margen, Bestellvolumen)
Offerten- und Auftragsübersichten (ABs) inkl. Offerierter Umsatz, bestätigter Umsatz und Veränderungen
Artikelanalysen: Hauptgruppen, Gruppen und Einzelartikel mit Umsatz, Marge und Menge
Primär für:
Das Template eignet sich für KMU ebenso wie für grössere Organisationen mit internationalem Geschäft, mehreren Bereichen oder dezentralen Teams.
Das Dashboard umfasst u. a.:
– DSO (Days Sales Outstanding) auf Gesamt-, Regionen-, Länder-, Firmen- und Kundenebene
– Offene Posten nach Verkäufer, Kunde, Firma, Bereich, Region und Land
– Aging-Analyse
– Uneinbringliche Forderungen nach Bereich, Region, Land, Firma und Kunde
– Zeitreihen-Analysen zu DSO, offenen Posten und uneinbringlichen Forderungen
– Umsatz und DSO pro Kunde inklusive Top-Risiken
– Detailtabellen bis auf Belegebene (Rechnungsnummer, Typ, Valutadatum, Zahlungsfrist, Verkäufer, Sachbearbeiter, Bereich usw.)
Vorgefertigt, aber nicht von der Stange:
Ein strukturiertes Finanz-Datenmodell mit sauberer Kennzahlenlogik für DSO, offene Posten und Forderungsrisiken – dennoch flexibel anpassbar an Ihre Organisation, Buchungslogik und ERP-Systeme.
Fokus auf Steuerung statt Darstellung:
Alle KPIs sind klar definiert (z. B. DSO nach Region, offene Posten nach Alter, uneinbringliche Forderungen) und unterstützen konkrete Steuerungsprozesse in Finance, Controlling und Verkauf – statt einer reinen Visualisierung einzelner Zahlen.
Praxisnah entwickelt:
In Zusammenarbeit mit Finance-Teams, Debitorenbuchhaltung und Controlling entstanden. Die Struktur bildet reale Entscheidungsprozesse ab – vom Gesamtüberblick bis zum einzelnen Beleg.
Kurze Einführungszeit:
Eine MVP-Version ist oftmals in 3–10 Tagen live – abhängig von Datenqualität, Schnittstellen und gewünschtem Funktionsumfang.
Validierungs- und Governance-Logik:
Plausibilitätsprüfungen, konsistente Definitionen, nachvollziehbare Filter und stabile Berechnungsmethoden sorgen für verlässliche Auswertungen und eine präzise Steuerungsgrundlage.
Offene Systemanbindung:
Kompatibel mit allen gängigen Finanz- und ERP-Systemen (z. B. OPACC, SAP, Abacus, Dynamics, Sage, SQL-basierte Systeme). Weitere Quellen können problemlos via API, CSV oder Cloud-Connectoren wie Azure oder BigQuery angebunden werden.
Ja. Das Template basiert auf einem modularen Gerüst, das auf Wunsch erweitert oder kundenspezifisch ausgestaltet wird – unter anderem:
– KPI-Auswahl und Definitionen
– Visualisierungen, Farben, Layout und Filterlogik
– Erweiterung um zusätzliche Module (z. B. Cashflow-Prognosen, Kundenrating, Risiko-Cluster, DSO-Simulationen)
– Integration mit Planung oder Debitoren-Workflows
– Abbildung unternehmensspezifischer Berechnungslogiken (z. B. DSO-Formeln, Aging-Logik, Währungsbehandlung)
Das Dashboard ist technologieoffen. Typische Systeme in Kundenprojekten:
– OPACC (ERP, Debitoren, Finanzbuchhaltung)
– SAP (FI/AR)
– Abacus
– Sage
– Microsoft Dynamics
– Oracle Finance
– SQL-Datenbanken
Weitere Quellen können leicht integriert werden – über API, CSV, SQL, ODBC oder Cloud-Connectoren wie Azure, Snowflake oder BigQuery.
Das OPA-Dashboard unterstützt:
- Einzelgesellschaften (lokal oder nach Verantwortungsbereichen)
- Konsolidierte Sichten über mehrere Firmen, Regionen oder Länder – einschliesslich gemeinsamer KPIs wie DSO, offene Posten oder uneinbringliche Forderungen
- Drilldowns von der Gesamtgruppe bis zum einzelnen Beleg – nach Gesellschaft, Bereich, Verkäufer, Kunde, Dokumententyp oder Region
- Optionale Mehrwährungs- oder Segmentdarstellungen, falls Debitoren- und Umsatzdaten international geführt werden