• Hierarchien

    Die Unternehmensstruktur auf Basis von Kostenstellen und Kostenarten wird mit Hilfe von Hierarchien abgebildet.
    • Herausforderung

      Die Abbildung der eigenen Strukturen muss gewährleistet sein und hinsichtlich der Anpassungen ist ein hohes Mass an Flexibilität gefordert. Die Konfiguration des Templates auf die eigenen Hierarchien soll ohne tiefgreifendes technisches Know-how möglich sein.
    • Lösung

      Anpassungen in den Hierarchien können Sie mit wenigen Klicks erledigen. Da die Hierarchien zeitabhängig abgebildet sind, können sie bei Bedarf direkt geändert werden. Auch das Konfigurieren erfordert nur wenige Klicks -, und ein erster Datenimport ist in wenigen Minuten abgeschlossen.
  • Workflows

    Die Abläufe in der Planung lassen sich Hilfe von Workflows effektiv steuern. Als zusätzliche Übersicht zum Planungsablauf dient das Monitoring der einzelnen Status.
    • Herausforderung

      Um die Planung professionell steuern zu können, ist ein Freigabeprozess notwendig. Der Vorgesetzte muss nachvollziehen können, welche Teilschritte in der Planung bereits erfolgt sind und welches Aufgaben abgeschlossen wurden.
    • Lösung

      Dank des einfach zu konfigurierenden Workflows können Sie die Planungsaufgaben an bestimmte Gruppen delegieren - schnell und mit wenig Aufwand. Die Eingabe wird über einen Freigabeprozess gesteuert und der Status ist im Monitoring direkt ersichtlich.
  • Intuitive Reports

    Für eine konsolidierte Betrachtung der Planungseingaben sind die Reports unerlässlich. Abweichungen werden schnell und übersichtlich dargestellt.
    • HERAUSFORDERUNG

      Die Planungsdaten müssen in einfachen und übersichtlichen Reports dargestellt werden können. Die Anpassung an die unternehmenseigenen Standards soll integriert werden können.
    • LÖSUNG

      Mit Hilfe eines benutzerdefinierten Stylesheets können Sie die im Modell bereitgestellten Reports einfach und flexibel anpassen. Die Reports dienen Ihnen zudem als Basis für die Erstellung weiterer benutzerdefinierter Reports.
  • Budgetierungs- & Forecasting-Prozesse optimieren

    Erfahren Sie in diesem Whitepaper die 7 Gründe, warum CFOs ihre Budgetierungs- & Forecasting-Prozesse optimieren sollten:

    • Historische Daten sind schnell veraltet; Ist-Werte allein sind wenig aussagekräftig
    • Spreadsheets sind zur Datenspeicherung ungeeignet
    • Datensammlung und -analyse kann Tage, wenn nicht Wochen dauern
    • Das Budget ist selten in die Strategieplanung eingebunden
    • Ein Data Warehouse führt nicht unbedingt zu besserem Forecasting
    • Viele BI-Tools machen Sie von der IT abhängig
    • Cloud-basierte Analyse-Software bietet einen hohen Mehrwert
Beratung zu Jedox-Modellen anfragen

Sie möchten mehr über die Möglichkeiten erfahren, wie Sie ihre Planungsprozesse mit den Modellen in Kürze digitalisieren? Dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

Ralph Christ
Senior Consultant
Erfahren Sie, wie einfach Sie mit Hilfe der vorkonfigurierten Jedox-Modelle Ihre Planungsprozesse in Kürze digitalisieren. Die Modelle sind im Nu installiert und umgehend einsatzbereit.

Interesse an diesem Template?

Gerne können Sie die Informationen direkt hier anfordern. 

Wir melden uns bei Ihnen mit weiteren Informationen.