Enterprise Performance Management und Business Intelligence - vereint in einer integrierten Softwareplattform

Jedox Software für Corporate Performance und Business Intelligence optimiert die Budgetierung, das Forecasting und die Planung über alle Fachbereiche hinweg – von der Finanzabteilung über Vertrieb und Personalabteilung bis hin zum Einkauf und anderen Abteilungen. Verbessern Sie Ihre Geschäftsprozesse durch die Integration Ihrer Finanzplanung mit den operativen Plänen, steigern Sie die Datenqualität und verkürzen Sie die Planungszyklen im gesamten Unternehmen.

  • Mit Integrierter Planung einen Schritt voraus
    Mit der digitalen Transformation wachsen die Datenberge – und diese liegen meist auch noch in unterschiedlichen operativen Systemen oder abteilungsinternen Insellösungen vor.
    • Bedarf

      Verschiedene Planungsinstanzen innerhalb Ihres Unternehmens arbeiten mit heterogenen Systemen und planen in inkonsistenten Berichtsstrukturen. Hinzu kommt, dass die verwendeten Informationen einen unterschiedlichen Detail- und Aggregationsgrad aufweisen. Aktualisierungen werden in verschiedenen Zyklen durchgeführt und es gibt keinen einheitlichen Zeithorizont. Sie wollen Ihre gesamten Planungsprozesse vereinheitlichen und effizienter gestalten.
    • Lösung

      Wir helfen Ihnen, effiziente und integrierte Planungsprozesse zu implementieren, indem wir mit Jedox eine zentrale Datenbasis schaffen. Mit einer Integrierten Planung etablieren Sie nahtlose Prozesse im gesamten Unternehmen, stärken die Compliance und machen den Planungsprozess überprüfbar. Abteilungen können zudem besser koordiniert werden, denn die Finanzplanung wird mit konkreten operativen Treibern - also mit der täglichen Arbeit jeder Abteilung - verknüpft. Nutzer können neben Plan-/Ist-Vergleichen auch einzelne Kennzahlen in ihre Datensätze auffächern („Drill-Down“), um zu verstehen, warum sich bestimmte Entwicklungen ergeben.

  • Die Integrierte Planung bietet Ihnen:
    • Verbesserte abteilungs- und funktionsübergreifende Zusammenarbeit der Planer
    • Einfachere Planung durch Zeitersparnis, Automatisierung und Wegfall der aufwendigen Konsolidierung
    • Aussagekräftigere Prognosen, genauere Modellierung und „Was-wäre-wenn“-Analysen
  • Von Spreadsheets zur Integrierten Unternehmensplanung
    Die unterschiedlichen auf Excel basierenden Planungsebenen miteinander zu verzahnen, ist eine grosse Herausforderung im Planungsprozess.
    • Bedarf

      Während beim Ist-Reporting und der Analyse historischer Daten inzwischen leistungsfähige Tools für Data Discovery Standard sind, ist in der Planung nach wie vor das Spreadsheet das Mittel der Wahl. Excel ist dabei das vorherrschende Format. Eine professionelle Planungslösung, die den Finanzplan mit den operativen Teilplänen integriert, liefert jedoch wesentlich zuverlässigere Planungsergebnisse. Auf dieser Basis können CFOs und die Unternehmensleitung operative und strategische Ziele besser in Einklang bringen.

    • Lösung

      In Jedox lassen sich bestehende Excel-Dateien nahtlos in den Planungsprozess integrieren. Sie werden in Webberichte umgewandelt und so für alle Anwender gleichzeitig nutzbar gemacht. Damit entfällt das manuelle Konsolidieren von unzähligen Excel-Dateien. Sämtliche Planungswerte werden zentral vorgehalten und automatisch konsolidiert. Die vielen Vorteile von Excel, insbesondere das zellenbasierte Definieren von Formeln und Funktionen, stehen Ihnen weiterhin auch in Jedox zur Verfügung.
  • So kann Jedox Sie unterstützen
    Jedox ist eine kollaborative Planungslösung, die alle Fachbereiche in einer unternehmensweiten Lösung unter dem Dach einer einheitlichen Strategie zusammenbringt.
    • Schnelles Agieren

      Mit Jedox gelingt es Ihnen, Finanzziele mit operativen Prozessen zu verknüpfen und diese im Tagesgeschäft zu verankern. Anwender können Ist- und Plandaten direkt miteinander vergleichen und mit Hilfe der Drill-Down Funktionalität die neuesten Entwicklungen analysieren. Die Kombination aus Performance Monitoring und Integrierter Planung bringt Ihnen den starken Vorteil, schnell und gezielt agieren zu können.

  • Die Vorteile der Integrierten Unternehmensplanung mit Jedox

     

    • Verbesserte abteilungs- und funktionsübergreifende Zusammenarbeit im Unternehmen
    • Aussagekräftigere Prognosen, genauere Datenmodellierung und „Was-wäre-wenn“-Analysen
    • Schnellere Erkenntnisse für alle Stakeholder, um operative Planung an strategische Ziele zu binden
    • Schnelle, datengestützte Entscheidungsfindung durch Zugriff auf aggregierte und detaillierte Plan-/Ist-Daten
    • Einfachere Planung durch Zeitersparnis, Automatisierung und Wegfall der aufwendigen Konsolidierung
    • Starkes Risikomanagement durch Transparenz und Überprüfbarkeit der Abläufe
    • Sichere, vertrauenswürdige „Single Source of Truth“ mit standardisierten Methoden und Abläufen
    • Unterstützung der Predictive Analytics (z.B. prädiktive Umsatzanalyse) inkl. Integration des umfassenden „R“-Tools für statistische Analysen
  • Mit integrierter Planung ihre Planungsprozesse konsolidieren

    Laden Sie sich das Whitepaper herunter und erfahren Sie, wie integrierte Planung CFOs und Controller dabei unterstützt, die operativen Planungsprozesse mit der Finanzplanung perfekt zu kombinieren.

Beratung zu Jedox anfragen
Sie möchten mehr über die Möglichkeiten erfahren, wie Sie ihre Planungsprozesse effizienter gestalten können? Dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Ralph Christ
Senior Consultant
Mit Jedox werden Planungs-, Budgetierungs- und Forecastingprozesse digitalisiert und die Organisation erheblich entlastet. Die integrierte und treiberbasierte Planung sorgt für einen gesamtheitlichen Überblick.

Kundenmeinungen

Jeden Tag arbeiten wir dafür, unsere Kunden leistungsfähiger zu machen – und das mit Leichtigkeit. Wie uns das gelingt? Lesen Sie selbst:
  • „Statt per Blindflug durch den Datennebel zu fliegen, können wir unsere Daten jetzt aus beliebigen Flughöhen und Betrachtungswinkeln analysieren“, so Leuthold abschliessend „Per Klick stehen uns alle relevanten Vertriebs-Kennzahlen auf Vortagsbasis zur Verfügung.“
    - Alfred Leuthold, Leiter Qualität und Prozess-Management, Buchzentrum AG (BZ)
  • „Die Mitarbeiter von Heyde haben mit ihrem pragmatischen Lösungsansatz beim Proof-of-Concept das Vertrauen des Managements in eine unkomplizierte, lösungsorientierte und schnelle Umsetzung gestärkt und so letztlich den Weg für die Implementierung geebnet.“
    - Martin Lorenz, CEO, BRACK.CH
  • „Heyde stellte die richtigen Fragen, um uns und unser Anliegen zu verstehen und schnell in eine massgeschneiderte Lösung umzusetzen.“
    - Patrick Wirz, Leiter Finanzen & Controlling, Mitglied der Geschäftsleitung, Cosanum AG
  • „Die Verbindung aus IT-Know-how, Projektmanagementkompetenz sowie tiefem Verständnis unserer Geschäftsprozesse macht Heyde für uns zu einem perfekten Partner.‘‘
    - Romano Caviezel, CFO, Ticketcorner AG
  • „Zwischen uns und Heyde besteht nicht nur eine Kunden- und Lieferantenbeziehung sondern eine echte Partnerschaft.“ -
    - Gilbert Lang, CEO, Altec Electronic AG
  • “Die Heyde setzt unsere Anforderungen beeindruckend schnell in leistungsstarke Lösungen um und stellt schon im Vorfeld die richtigen Fragen, um uns weiterzubringen.”
    - Daniele Imhof, CIO, Thermoplan AG
  • „Ausserdem treffe ich mich periodisch mit Heyde, so dass ich mein Wissen kontinuierlich erweitern kann. Stosse ich doch einmal an Know-how-Grenzen, hilft mir Heyde schnell und unkompliziert weiter“ -
    - Markus Mathis, Leiter IT ERP, Graphax AG