Scharf gestellt:

Unsere Expertise ist Ihr Vorsprung.

Damit Sie garantiert die richtige Flughöhe erreichen.

Hoch hinaus und das manchmal nur auf einem Bein.

Wir haben viel Erfahrung. Und streben doch ständig nach Neuem: Den Kopf ein bisschen in den Wolken, aber die Füße fest auf dem Boden. Manchmal stehen wir auch nur auf einem Bein – wir suchen ständig das Neue, nach Lösungen, die Sie weiterbringen. Das alles ist eine Frage der Technik. Obwohl natürlich die Menschen und ihre Ziele im Mittelpunkt stehen.
Erfahren Sie, wie partnerschaftliche Zusammenarbeit und Proaktivität bei heyde aussehen!

  • Schlüsselexpertisen
heyde – Spezialisten für Systemintegration
Wir bieten Softwarelösungen an, um die Prozesse unserer Kunden zu optimieren. Und das entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Der Wissenstransfer hebt die Prozessexpertise und Transparenz auf eine neue Stufe: Mit Leichtigkeit Daten in Erkenntnisse verwandeln.
Software-Applikationen für die Bereiche:
  • Business Intelligence, BI
  • Corporate Performance Management, CPM
  • Enterprise Resource Planning, ERP

heyde: Ein Zeichen – Drei Werte

Wenn wir einmal unser eigenes Unternehmen analysieren – ausnahmsweise ohne Hilfe von Software – dann zeigen sich drei Grundwerte, die unserem Handeln eine solide Basis geben:
logo-heyde
  • 1. Exzellenz – zeigt sich in: Funktionalität, Qualität und Preis-Leistungs-Verhältnis
  • 2. Empathie – gelebt durch: Erfahrung, Vertrauen und Sicherheit
  • 3. Passion – spürbar in: Motivation & Inspiration, Engagement
Diese drei Werte geben unserem Logo seine Bedeutung: Ein Ring mit drei interagierenden Bereichen.

Die Software-Applikationen

Um das volle Datenpotential auszuschöpfen, bringen wir drei Anwendungen zum Einsatz. Diese werden für individuelle Anforderungen angepasst und modifiziert. Wir sind so überzeugt von diesen Anwendungen, weil wir in vielen Projekten erlebt haben, wie sie mit spielerischer Leichtigkeit große Kraft entwickeln können.
(Qlik) Analytics
Qlik ist die vielseitige und kraftvolle Datenanalyseplattform, die es erlaubt viele Informationsquellen zu kombinieren und wertvolle Erkenntnisse ermöglicht.
(jedox) Planning
jedox ist eine integrierte Softwareplattform für das Corporate Performance Management. Das Planungstool ermöglicht Budgetierung und Planung über KPIs.
(sage) ERP
sage bringt das Enterprise Resource Planning voran, es erleichtert mit seinen Funktionen die Ressourcenplanung, die Materialbewirtschaftung und die Zeiterfassung.

Unsere Branchen Spezialisierungen

Schon Theodor Fontane sagte
"Der Zauber steckt immer im Detail".
Daher ist für Heyde die verbriefte Qualität wichtig: Die Heyde Experten bilden sich kontinuierlich in einzelnen Branchen weiter, immer am Puls der Trends und mit den Händen tief in den Details des Marktes.
Handel
Gesundheitswesen
Dienstleistungen
Industrie & Automobil
High Tech

Abteilungen

Die Bedürfnisse einzelner Abteilungen sind unterschiedlich. Die passende Technologie ermöglicht hier eine Lösung, mit der jede Abteilung ihre spezifischen Aufgaben optimal erledigt und alle abteilungsübergreifend perfekt zusammen arbeiten.
  • Geschäftsführung

    Begegnen Ihnen oft mehrere „Wahrheiten“ und es fehlt Ihnen daher Vertrauen in Ihre Daten?
  • Finanzen

    Stehen Sie vor der Herausforderung, Daten aus mehreren Quellen effizient zu konsolidieren?
  • IT

    Betreuen Sie eine große Anzahl an verschiedenen Anwendungen, was Zeit und Geld beansprucht?
  • Marketing

    Möchten Sie die Interaktion mit Interessenten und Kunden messbar machen? Und die Conversion erhöhen?
  • Personalwesen

    Ihnen fehlt eine effiziente Gesamtsicht der geschäftskritischen Kennzahlen für den optimalen Mitarbeitereinsatz und die Messung ihrer Produktivität?
  • Vertrieb

    Hätten Sie gerne eine 360 Grad Sicht des Kunden um ihn besser zu verstehen? Und würden Sie diese Informationen gerne auf jedem Gerät auf Knopfdruck abrufen?
  • Einkauf/Supply Chain

    Bereitet Ihnen die Optimierung von Materialstämmen regelmässig Mühe?
  • Produktion

    Wollen Sie vor dem Produktionsstart schnellstmöglich wissen, wie der gestrige Tag verlaufen ist? Und erstellen Sie diese Analyse meist noch manuell aus verschiedenen Quellen wie Excel-Listen und den Produktionssystemen?
  • Lager

    Kämpfen Sie mit hohen Lagerhaltungs- und Logistikkosten?
  • Qualitätsmanagement

    Haben Sie Mühe, aussagekräftige Daten aus den Diagnosesystemen und aus unstrukturierten Informationen wie Meldungen, Beschwerdebriefe, Blogs und Internet-Foren zu konsolidieren?
  • Service/Support

    Fehlt Ihnen der allumfassende Überblick über die Leistung Ihrer Kundensupportteams?

Spezialisierungen auf Abteilungen

Egal in welcher Abteilung Sie arbeiten: Wir haben uns mit einigen Ihrer Herausforderungen vermutlich bereits mehrfach auseinandergesetzt. Für diese Expertise hat Qlik uns ausgezeichnet. Spezialwissen, das einmal mehr zeigt, worauf es uns wirklich ankommt: Auf Bestleistung!
Wertschöpfungskette - Supply Chain
Vertrieb - Verkaufsabteilung
Marketing Abteilung
Personalwesen - HR Abteilung
IT Abteilung
Finanzabteilung

Kundenmeinungen

Jeden Tag arbeiten wir dafür, unsere Kunden leistungsfähiger zu machen – und das mit Leichtigkeit. Wie uns das gelingt? Lesen Sie selbst:
  • „Statt per Blindflug durch den Datennebel zu fliegen, können wir unsere Daten jetzt aus beliebigen Flughöhen und Betrachtungswinkeln analysieren“, so Leuthold abschliessend „Per Klick stehen uns alle relevanten Vertriebs-Kennzahlen auf Vortagsbasis zur Verfügung.“
    - Alfred Leuthold, Leiter Qualität und Prozess-Management, Buchzentrum AG (BZ)
  • „Die Mitarbeiter von Heyde haben mit ihrem pragmatischen Lösungsansatz beim Proof-of-Concept das Vertrauen des Managements in eine unkomplizierte, lösungsorientierte und schnelle Umsetzung gestärkt und so letztlich den Weg für die Implementierung geebnet.“
    - Martin Lorenz, CEO, BRACK.CH
  • „Heyde stellte die richtigen Fragen, um uns und unser Anliegen zu verstehen und schnell in eine massgeschneiderte Lösung umzusetzen.“
    - Patrick Wirz, Leiter Finanzen & Controlling, Mitglied der Geschäftsleitung, Cosanum AG
  • „Die Verbindung aus IT-Know-how, Projektmanagementkompetenz sowie tiefem Verständnis unserer Geschäftsprozesse macht Heyde für uns zu einem perfekten Partner.‘‘
    - Romano Caviezel, CFO, Ticketcorner AG
  • „Zwischen uns und Heyde besteht nicht nur eine Kunden- und Lieferantenbeziehung sondern eine echte Partnerschaft.“ -
    - Gilbert Lang, CEO, Altec Electronic AG
  • “Die Heyde setzt unsere Anforderungen beeindruckend schnell in leistungsstarke Lösungen um und stellt schon im Vorfeld die richtigen Fragen, um uns weiterzubringen.”
    - Daniele Imhof, CIO, Thermoplan AG
  • „Ausserdem treffe ich mich periodisch mit Heyde, so dass ich mein Wissen kontinuierlich erweitern kann. Stosse ich doch einmal an Know-how-Grenzen, hilft mir Heyde schnell und unkompliziert weiter“ -
    - Markus Mathis, Leiter IT ERP, Graphax AG
Unsere Cases
Mit weniger Aufwand mehr erreichen – die Zielsetzungen sind oft ähnlich. Aber die Lösungen sind immer so individuell wie das Unternehmen. Unsere Cases zeigen das.
Brack - Effiziente Lagerwertsteuerung mit Qlik
BRACK.CH war auf der Suche nach einer Lösung, die optimale Analysemöglichkeiten bietet. Microsoft Dynamics NAV wurde den gewachsenen Ansprüchen des Online-Shop nicht mehr gerecht. Auch der Einsatz von Excel erwies sich aufgrund der Datenmengen als ineffizient. Der Auswertungsprozess war sehr zeitintensiv und mit hohem manuellem Aufwand verbunden.
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Analytics Lösung für Cosanum: Mit Qlik alles im Überblick
Management-Reporting und Verkaufszahlenanalyse waren bei der Cosanum AG bisher ein Fall für Excel und Access. Aufgrund des zunehmenden Wartungsaufwands und der mangelhaften Verarbeitungsgeschwindigkeit sollte künftig eine Business Intelligence Software zum Einsatz kommen, die auch mobil nutzbar ist.
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Ticketcorner - Zielgerichtetes Business Development mit Qlik
Die Ticketcorner AG verfolgt eine klare nationale Wachstumsstrategie mittels Auslastungs-erhöhungen und erweiterter Angebote im Ticketing-Umfeld. Fundierte Analysen des Ticke-ting-Geschäfts sind unerlässlich, um die hierzu notwendigen unternehmerischen Entscheidungen treffen zu können. Die bisher verfügbare Auswertungslösung war unzureichend und sollte durch eine moderne, zukunftsfähige BI-Software mit Fokus auf Business Development-Aspekte abgelöst werden.
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Unter guter Führung: Faigle nutzt Qlik als zentrales MIS
Faigle setzte eine cube-basierte Business Intelligence-Lösung im Bereich Service ein, die insbesondere aufgrund der intransparenten Business-Logik nicht zufriedenstellend war. Abhilfe schaffen sollte eine alternative BI-Lösung, die als zentrales Managementinformationssystem den Auswertungsbedarf aller Geschäftsbereiche abdeckt und über eine transparente Business-Logik verfügt.
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Für Altec schafft Qlik Transparenz über Performance und Prozesse
Die Altec Electronic AG wollte ein Management-Dashboard einführen, um die Performance des Unternehmens und die Prozessqualität tagesaktuell und grafisch darstellen zu können. Die Basis sollte eine professionelle Standard-BI-Lösung bilden. Wichtige Kriterien waren eine klare Struktur und einfache Bedienbarkeit.
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GS Swiss PCB AG realisiert inhalts- und zielgruppengerechte Informationsbereitstellung mit Qlik
Bei der GS Swiss PCB wurden Analysen und weitere dezentrale Datensammlungen mit Excel- und Crystal Reports-basierten Insellösungen erstellt. Gesucht wurde eine zentrale Plattform, über die den Mitarbeitern abteilungsübergreifend die jeweils notwendigen Informationen einfach und unkompliziert zur Verfügung gestellt werden können -auf einheitlicher Datenbasis. Alle Business-Prozesse sollten mit ihren entsprechenden Kennzahlen messbar sein.
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Kennzahlen auf Knopfdruck - Heyde sorgt bei Thermoplan für optimales Strategiecontrolling
Die Thermoplan AG entschied sich im Rahmen eines internen Evaluationsverfahrens für eine Ablösung der Kennzahlengenerierung per analyseorientierter Aufbereitung von Daten über ein eigens erstelltes Data Warehouse. Gründe waren die Komplexität sowie der hohe Zeitaufwand.
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Lindenhofgruppe optimiert Spitalmanagement mit heyde und Qlik
Um das Spitalmanagement zu optimieren, wollte die Lindenhofgruppe Patienten- und Leistungsdaten aus Microsoft Dynamics NAV für das SwissDRG-bezogene Reporting sowie für den Finanzbereich gruppenweit einheitlich auswerten können. Um dies zu ermöglichen, sollte die BI-Umgebung der Lindenhofgruppe auf Basis von Qlik neu aufgebaut werden.
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Qlik als ‘Single Source of Truth’ für die Spital Thurgau AG
Die Spital Thurgau AG wollte das technisch komplexe SAP® BW-basierte Reporting durch eine flexiblere, benutzerfreundliche Business-Intelligence-Lösung ersetzen. Die neue Lösung sollte die Daten aus sämtlichen Systemen der Schweizer Klinik-Gruppe verbinden und auswerten können. Beweggründe waren insbesondere die gestiegenen Reporting-Anforderungen durch die neue Spitalfinanzierung und das Fallpauschalen-System SwissDRG. Gleichzeitig sollten die Applikationen in den Fachabteilungen an allen Standorten eigenständig ohne IT-Support nutzbar sein.
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Spital Bülach: bereichsübergreifende Analysen und Datenvisualisierung mit Qlik
Beim Spital Bülach wurde die Datenanalyse bisher mit Excel-basierten Lösungen durchgeführt, was einen hohen manuellen Aufwand erforderte. Die Prozesse der Datenanalyse sollten durchgehend digitalisiert und vereinfacht werden. Hierfür wurde eine Business-Intelligence-Lösung als Spital-übergreifendes Management-Informations-System für die Auswertung von Daten aus verschiedenen Vorsystemen gesucht. Excel sollte abgelöst werden.
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Business Discovery mit Qlik halbiert Zeit für Anwendungsentwicklung bei Weidmann
Die Weidmann Electrical Technology AG arbeitete mit heterogenen Systemen und Datenbanken für Produktion, Kapazitätsplanung und Budgetkontrolle. Homogene Kennzahlen waren kaum vorhanden. Dies erschwerte es den weltweit rund 300 zuständigen Anwendern aus den verschiedenen Abteilungen, systemübergreifende und aussagekräftige Analysen durchzuführen. Die Analyse- und Reporting-Möglichkeiten für einzelneGeschäftsprozesse konnten nicht mit den Gegebenheiten der modernen Entwicklung und Produktion mithalten. Das Unternehmen suchte deshalb nach einer BI-lösung, mit der sich die Analyseprozesse vereinheitlichen und die Entwicklungszeiten halbieren lassen.
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Graphax AG optimiert Reporting mit heyde und Qlik
Hohe Komplexität und sich ständig ändernde Bedürfnisse der Zielkunden prägen das Lösungsgeschäft der Graphax AG - einer der Schweizer Marktführer rund um Dokumenten-Management und Printerpark-Bewirtschaftung. Die BI-Funktionalitäten der neu eingeführten ERP-Lösung MS Dynamics NAV entsprachen nicht den Anforderungen des Unternehmens. Insbesondere fehlte es an Flexibilität bei der Analyseerstellung. Deshalb suchte Graphax eine geeignete Software, mit der Unternehmensdaten nach verschiedenen Kriterien analysiert werden können.
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Heyde liefert frische Datenanalysen für FFF Fresh & Frozen Food AG
Die bisherige Form der Datenanalyse innerhalb des ERP-Systems ABACUS entsprach nicht mehr den Anforderungen der FFF Fresh & Frozen Food AG. Alternativ sollte eine flexible Software für Self-Service BI zum Einsatz kommen.
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HIAG Immobilien Holding AG: Portfolioanalysen mit Qlik auf einen Blick
Die Auswertung der Excel Daten war für eine effiziente Steuerung der externen Partnern und Verwalter zu zeitaufwändig, fehleranfällig und kompliziert. HIAG suchte ein Management-Informationssystem, das die operativen und strategischen Daten aus dem ERP-System und Excel schnell, effektiv und in Echtzeit in die gewünschten Kennzahlen und Analysen vollautomatisiert umwandelt und präsentiert.
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Qlik sorgt für Heureka-Effekt bei STI Hartchrom AG: So schnell und einfach können Daten-Analysen sein
STI Hartchrom war auf der Suche nach einer Business-Intelligence-Lösung, mit der geänderte oder neue Analyseanforderungen schnell umgesetzt werden können. Die bisher eingesetzte Lösung bot hierfür nicht die notwendige Flexibilität. Zudem erforderte der Komplexitätsgrad einen hohen Schulungsaufwand. Die Mitarbeiter in den Fachabteilungen konnten nicht eigenständig mit der Software arbeiten.
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Holzco-Doka: Qlik erobert die Schalungsspezialisten im Sturm
Bei der Holzco-Doka Schalungstechnik AG kam es in der Vergangenheit immer wieder zu Missverständnissen in den Betriebsabläufen. Grund hierfür waren die fehlende Integration von Kommunikationswerkzeugen in Kombination mit der relativ umständlichen Handhabung und mangelnden Online-Anbindung. Angebote und Aufträge wurden mündlich oder in Papierform übermittelt, anstatt direkt im ERP System erfasst zu werden.
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Kontrollzentrum Nest Sammelstiftung: Heyde baut Qlik-Kennzahlencockpit auf Basis heterogener Datenquellen
Der Stiftungsrat der Nest Sammelstiftung wollte ein zentrales Cockpit zur Verfügung haben, das alle relevanten und unternehmenskritischen Kennzahlen bereitstellt. Die Informationen sollten übersichtlich aufbereitet und auf Knopfdruck abrufbar sein. Für eine gesamtheitliche Kennzahlengenerierung sollten die heterogenen Datenquellen Abacus Finanz, die Pensionskassenlösung Antecura sowie Excel eingebunden werden.
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Stanzwerk AG: SAP-Datenanalyse ohne Haken und Ösen
Die Stanzwerk AG nutzt SAP ERP ECC 6.0 als Unternehmensinformationssystem. Um Analysen und Reports kosteneffizienter und nutzenorientierter erstellen zu können, sollte eine Business Intelligence Lösung angeschafft werden, die einfach integrierbar ist. Anwendung und Betrieb sollten unkompliziert und ohne externen Support möglich sein.
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Linkgroup profitiert mit Qlik von transparenten Unternehmensdaten - auf einen Klick!
Das bei Linkgroup integrierte ERP Berichtswesen wurde den Anforderungen des Unternehmens nicht mehr gerecht. Es mangelte an der notwendigen Flexibilität, Analysen variabel umsetzen zu können. Zudem mussten die erforderlichen Reports aufgrund der Komplexität der IT-Lösung extern programmiert werden. Dies war mit hohen Kosten und Wartezeiten von bis zu vier Wochen verbunden.
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Datenanalytik: Für das Buchzentrum kein Buch mit sieben Siegeln – dank Qlik
Die Buchzentrum AG (BZ) plant die Realisierung eines Management-Informationssystems. Als technologische Plattform sollte eine Business-Intelligence-Lösung eingeführt werden, über die der Zwischenhändler eigenständig Kennzahlen und grosse Datenmengen darstellen und analysieren kann.
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BlueCare AG ermöglicht mit Qlik einfache Big-Data-Analysen für 10‘000 Ärzte
Die bislang bei der BlueCare AG genutzte BI Lösung führte zu hohen Betriebskosten. Aufgrund der Komplexität des Systems kam die Weiterentwicklung nur sehr langsam voran. Die unzureichende Usability führte ausserdem zu einer stetig sinkenden Nutzung der Lösung. Deshalb sollte eine moderne, zukunftsfähige Technologie implementiert werden, die grosse Datenmengen aus verteilten Quellen bewältigen kann und Big Data Analysen ermöglicht.
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Spitalverbund Appenzell Ausserrhoden mit Durchblick
Den Analyseanforderungen des Spitalverbunds Appenzell Ausserrhoden wurden die bereits bestehenden Qlik-Applikationen nicht gerecht. Das Unternehmen wollte die Auswertungen, die die Unternehmenssteuerung beeinflussen, zielgerichteter und flexibler vornehmen können. Verschiedene Quellsysteme dienen als Datenbasis.
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Klinik Schloss Mammern: Transparenz und Qualität für Leistungs- und Finanzdaten
Um die Steuerung des Tagesgeschäfts zu optimieren, wollte die Klinik Schloss Mammern eine neue Lösung für die Auswertung der Leistungs- und Finanzdaten implementieren. Bislang wurden Daten per Excel aus der Standardsoftware exportiert und aufbereitet, was mit einem hohen manuellen Arbeitsaufwand verbunden war. Das Projekt sollte schnell, kosteneffizient und mit geringem Entwicklungsaufwand umgesetzt werden.
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Bethesda Spital AG: Heyde sorgt für DRG-konformes Reporting mit Qlik
Die Bethesda Spital AG wollte die Leistungsfähigkeit des Klinikreportings insbesondere hinsichtlich der SwissDRG-bezogenen Anforderungen steigern und zugleich den bisher erforderlichen Bedarf an externem BI-Consulting senken.
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Bio Partner Schweiz AG: Vertriebsanalysen und Margen-Controlling mit Qlik
Bio Partner suchte nach einem skalierbaren System, um Daten aus unterschiedlichen Quellen unkompliziert zusammenführen und auswerten zu können.
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